Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen in der Romandie, ihre Abläufe zu durchleuchten, Kosten zu senken und nachhaltig zu wachsen. Ohne Buzzwords, dafür mit konkreten Massnahmen.
Erstgespräch vereinbaren
Seit 2016 begleiten wir Unternehmen aus der Westschweiz bei Veränderungsprozessen, die wirklich etwas bewirken.
BizSense Solutions wurde gegründet, weil wir in der Beratungsbranche zu oft dasselbe beobachtet haben: teure Analysen, die in Schubladen verschwinden. Unser Ansatz ist anders. Wir liefern keine 80-seitigen PowerPoint-Decks. Stattdessen arbeiten wir direkt mit Ihren Teams an umsetzbaren Lösungen.
Unser Büro liegt mitten in Neuchâtel, und unsere Kundschaft reicht von Uhrenherstellern über Technologie-Startups bis hin zu Gastronomiebetrieben. Was sie verbindet: der Wunsch, ihr Geschäft besser zu verstehen und gezielt zu steuern.
Jedes Mandat beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch von 45 Minuten. Darin klären wir, ob und wie wir helfen können. Kein Verkaufsdruck, kein Kleingedrucktes.
Wir konzentrieren uns auf vier Bereiche, in denen wir messbare Ergebnisse liefern.
Gemeinsam definieren wir, wo Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen soll. Wir analysieren Marktumfeld, Wettbewerber und interne Ressourcen und formulieren eine Roadmap mit konkreten Meilensteinen. Quartalsweise prüfen wir den Fortschritt und passen die Richtung an, wenn nötig.
Wir dokumentieren Ihre bestehenden Arbeitsabläufe, identifizieren Engpässe und Doppelspurigkeiten und schlagen schlanke Alternativen vor. Typische Ergebnisse: 15 bis 30 Prozent kürzere Durchlaufzeiten in Produktion oder Administration. Die Umsetzung begleiten wir vor Ort, bis die neuen Prozesse stabil laufen.
Wo versickert Geld? Welche Produkte oder Dienstleistungen tragen wirklich zur Marge bei? Wir erstellen eine detaillierte Deckungsbeitragsrechnung und zeigen, welche Stellschrauben den grössten Hebel haben. Ergebnis ist ein Massnahmenplan mit Prioritäten, den Ihre Buchhaltung sofort umsetzen kann.
Rollen unklar, Meetings ohne Ergebnis, hohe Fluktuation: Wir moderieren Workshops, klären Verantwortlichkeiten und führen Feedbackformate ein, die im Alltag funktionieren. Für Führungskräfte bieten wir Einzelcoachings von jeweils sechs Sitzungen an.
Vier Phasen, die in der Praxis erprobt sind.
In 45 Minuten besprechen wir Ihre Ausgangslage. Was läuft gut, wo drückt der Schuh? Am Ende wissen beide Seiten, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Dieses Gespräch ist kostenfrei.
Wir sichten Ihre Zahlen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und beobachten Abläufe vor Ort. Dauer: je nach Unternehmensgrösse ein bis drei Wochen. Sie erhalten einen kompakten Analysebericht von maximal zehn Seiten.
Gemeinsam priorisieren wir die Handlungsfelder. Wir begleiten Ihr Team bei der Umsetzung, moderieren Workshops und stellen sicher, dass Veränderungen im Tagesgeschäft ankommen.
Drei Monate nach Projektende messen wir die Ergebnisse anhand der vereinbarten Kennzahlen. Falls nötig, justieren wir nach. Dieses Follow-up ist im Projektpreis inbegriffen.
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.